Com a chegada de março, mês que simboliza a reflexão sobre os avanços e desafios das mulheres na sociedade, ganha força também o debate sobre o protagonismo feminino nas estruturas de poder das empresas. Na indústria brasileira, esse movimento ainda caminha em ritmo gradual, mas já apresenta sinais claros de transformação.

Hoje, mulheres ocupam cerca de 16% dos cargos de liderança no setor industrial no país. Embora o número ainda esteja distante da paridade, estudos demonstram que a presença feminina nos espaços de decisão tem impacto direto nos resultados corporativos. Segundo levantamento global da McKinsey, empresas com maior diversidade de gênero possuem até 25% mais chances de alcançar rentabilidade acima da média do setor.

Para Lourdes Manzanares, diretora da Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha no Paraná (AHK-PR), ampliar a participação feminina em posições estratégicas vai além da pauta da equidade. Trata-se de uma decisão empresarial inteligente.

“Apesar dos desafios que ainda enfrentamos, as mulheres estão conquistando cada vez mais espaços nas empresas. E isso impacta diretamente os resultados. Diversidade não é discurso, é estratégia”, afirma.

Dados do IBGE e do Ministério do Trabalho e Emprego indicam que a presença feminina em cargos executivos vem crescendo no Brasil, embora ainda seja mais tímida em setores historicamente masculinos, como a indústria. Para Lourdes, o cenário aponta para uma mudança estrutural. “É um movimento irreversível”, diz.

O cenário internacional e os avanços possíveis

Experiências internacionais mostram que políticas consistentes de diversidade aceleram esse processo. Na Alemanha, medidas voltadas à equidade de gênero vêm sendo fortalecidas desde 2015 e ganharam impulso nos últimos anos. Entre as iniciativas estão cotas de gênero em conselhos administrativos, programas estruturados de mentoria, incentivo à transparência salarial e políticas mais robustas de licença parental.

Mesmo assim, o desafio ainda persiste. Dados do Departamento Federal de Estatísticas da Alemanha indicam que o gap salarial entre homens e mulheres no país gira em torno de 16%. No Brasil, após a implementação da Lei 14.611/2023 — que instituiu a obrigatoriedade de relatórios de transparência salarial — a diferença média ainda permanece superior, podendo alcançar cerca de 20%, dependendo do setor e da função.

“É um caminho em construção. A Alemanha e outros países europeus começaram esse processo antes, mas o Brasil está avançando. A nova legislação de transparência salarial é um marco importante”, destaca Lourdes.

Países nórdicos como Suécia e Islândia são frequentemente citados como referência global. Nesses países, mais de 40% dos cargos de liderança sênior são ocupados por mulheres, resultado de políticas públicas consistentes e de um incentivo cultural à igualdade de gênero desde a educação.

Liderança feminina na prática

Se os números macro apontam avanços graduais, entre empresas associadas à AHK-PR já surgem exemplos concretos dessa transformação.

Um deles é a Heide Naturals, indústria paranaense especializada em ingredientes naturais para os setores de alimentos, bebidas e cosméticos. Em 2025, a empresa completou 25 anos de atuação sob a liderança de Ana Heemann, farmacêutica e empreendedora que construiu sua trajetória em um setor altamente técnico e competitivo.

Com produção própria em Pinhais (PR) e atuação B2B, a Heide Naturals desenvolve ingredientes derivados da biodiversidade brasileira — como erva-mate, guaraná e açaí — conectando o campo à indústria por meio de rigor científico e padronização internacional. A empresa exporta para mercados como Alemanha e Estados Unidos, competindo diretamente com fornecedores globais.

“A nossa área de formação, a farmácia, sempre teve forte presença feminina. Mas quando falamos de indústria e liderança, ainda existe um desafio maior. Eu acredito que o olhar feminino faça diferença, especialmente pela sensibilidade e pelo cuidado na gestão de pessoas”, afirma Ana.

Na prática, essa visão se traduz em decisões que combinam estratégia e humanidade. Ela relembra um episódio marcante em que um colaborador, ainda em período de experiência, enfrentava dificuldades pessoais. Em vez de rescindir o contrato, a empresa decidiu aguardar sua recuperação.

“Ele voltou acreditando que seria demitido. E nós o recebemos de portas abertas. Questões de saúde mental precisam ser tratadas com sensibilidade, inclusive nas lideranças”, conta.

Atualmente, a maioria do quadro da Heide Naturals é composta por mulheres, inclusive na liderança da área de fabricação, ocupada há mais de uma década por uma profissional feminina. Para Ana, essa presença reflete um perfil de comprometimento e responsabilidade que contribui diretamente para o desempenho da empresa.

A importância da articulação institucional

Para Lourdes Manzanares, iniciativas empresariais ganham ainda mais força quando apoiadas por articulação institucional. Nesse contexto, a AHK-PR atua como ponte entre empresas brasileiras e alemãs, estimulando a troca de experiências e a adoção de boas práticas em diversidade e inclusão.

“As empresas alemãs instaladas no Brasil, muitas delas com políticas de diversidade já consolidadas, podem compartilhar experiências, promover workshops, programas de mentoria e iniciativas de networking focadas em liderança feminina”, explica.

Com mais de 160 empresas associadas no Paraná, a Câmara reforça seu compromisso em incentivar ambientes corporativos mais diversos e inclusivos.

“A presença de mulheres nos altos escalões não é apenas uma questão de equilíbrio. É uma decisão inteligente para o futuro das empresas e da economia”, conclui Lourdes.

Sobre a AHK Paraná

A Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha no Paraná (AHK Paraná) tem como missão estimular a economia de mercado por meio da promoção do intercâmbio de investimentos, comércio e serviços entre Alemanha e Brasil. A entidade também atua na cooperação regional e global entre blocos econômicos e é atualmente dirigida por Lourdes Manzanares, primeira mulher a ocupar o cargo de diretora da instituição no estado.