Transitar entre comunicação, marketing, trade marketing e apresentação não foi, para Cíntia, uma soma de áreas distintas, mas a construção de uma mesma essência: conectar pessoas a ideias que geram movimento. Essa visão integrada é o que sustenta sua atuação como diretora de projetos na Revista Salto.

Para ela, a comunicação ensinou que antes de falar é preciso entender. O marketing trouxe a consciência de que estratégia sem propósito é apenas ruído. O trade marketing reforçou a importância da execução — porque ideia boa precisa sair do papel. E a experiência como apresentadora acrescentou presença, energia e responsabilidade.

Na prática, Cíntia pensa cada projeto com olhar estratégico, estrutura com visão de mercado, comunica com emoção e executa com foco em resultado. Seu objetivo é transformar conceitos em experiências e ideias em conexões reais entre pessoas, marcas e histórias.

MDB – Mulheres Diversas Belezas: representatividade como prática

O projeto MDB – Mulheres Diversas Belezas nasceu de sua própria trajetória e de um olhar atento para histórias que, muitas vezes, passam despercebidas. Para Cíntia, diversidade não é discurso, é prática. É criar espaço, dar voz e ampliar visibilidade para mulheres reais, com vivências que inspiram e transformam.

Essa iniciativa dialoga diretamente com o propósito editorial da revista, que valoriza conteúdos com verdade, relevância e impacto social. Não se trata apenas de publicar boas histórias, mas de construir narrativas que provoquem reflexão, identificação e movimento.

O MDB também influencia suas decisões estratégicas. Antes de aprovar uma iniciativa, ela se pergunta: amplia horizontes? Valoriza pessoas reais? Gera transformação? Inspira? Essas perguntas funcionam como bússola editorial.

Clareza, alinhamento e execução

Na organização dos projetos, Cíntia trabalha com três pilares: clareza, alinhamento e execução. Define propósito e objetivos, estrutura metas e responsabilidades, cria briefings detalhados e estabelece checkpoints periódicos. Mais do que acompanhar prazos, monitora qualidade e coerência com a identidade da revista.

Sua visão estratégica, construída no marketing e no trade, ajuda a transformar planejamento em ação concreta. Mas há um elemento que ela considera indispensável: o fator humano. Equipes emocionalmente alinhadas não entregam apenas tarefas, entregam propósito.

Moda, negócios e estilo de vida: uma narrativa integrada

A revista transita por moda, negócios e estilo de vida — e o equilíbrio entre esses pilares é estratégico. A moda reforça identidade e tendência; os negócios trazem protagonismo e visão; o estilo de vida amplia o diálogo para comportamento e bem-estar.

O segredo está na curadoria. Para Cíntia, esses temas não devem existir de forma isolada, mas conversar entre si dentro de uma narrativa coerente e atual, entregando relevância sem perder autenticidade.

Produtividade com significado

Cíntia acredita que produtividade sem alegria gera resultados vazios. Por isso, organiza sua agenda com intenção, prioriza projetos com propósito e reserva espaço para atividades que a recarregam — estar com pessoas inspiradoras, aprender algo novo, conectar-se à natureza, à arte, à cultura e à gastronomia.

No profissional, busca significado em cada entrega. No pessoal, entende que autocuidado não é luxo, mas estratégia de equilíbrio. Essa filosofia sustenta sua energia e consistência na condução dos projetos.

Liderança com estratégia e sensibilidade

Suas vivências moldaram uma visão de liderança que une estratégia e sensibilidade. Decidir com visão de mercado sem abrir mão do olhar humano é, para ela, a base de uma condução sólida.

Na revista, cada projeto nasce com propósito bem definido, metas claras e foco em impacto concreto. Quando há direção, alinhamento e significado, o engajamento acontece de forma natural — e os resultados se tornam consistentes e relevantes.

Cíntia conduz projetos como quem constrói pontes: entre pessoas e ideias, entre marcas e histórias, entre estratégia e emoção. É nesse encontro que o salto acontece.